董事長指出：一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，希望全體員工要以更加飽滿的熱情，繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我，全心全意地投入到2021年的工作生產中去，為完成新一年各項工作開好頭、起好步!同時要求公司：一要打造“三支隊伍”，努力培養(yǎng)四有(有信念、有夢想、有追求、有使命感)員工，進一步提升員工的綜合能力。二要創(chuàng)新發(fā)展思維，提高公司可持續(xù)發(fā)展的能力和水平。三要強化安全責任意識，堅決杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。四要樹立文化企業(yè)發(fā)展理念，外塑公司形象，內凝公司精氣神。五要加強服務和管理，努力提高工作效率和產品品質，積極為員工營造整潔、安全、舒適的工作場所。
公司總經理張月勝就2021年安全生產工作作了具體部署。張月勝結合公司過去一年工作實際，對2021年安全生產工作提出要求：一要加強思想建設，提高政治站位，切實加強安全生產工作；二要守初心擔使命，強化責任擔當，促進公司持續(xù)保持安全穩(wěn)定生產；三要結合實際，抓住關鍵和重點，扎實做好今年的安全生產工作。
張月勝強調，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)經營管理的重要組成部分，希望大家認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)，把安全生產管得嚴之又嚴，不斷增強目標意識、責任意識、規(guī)矩意識和危機意識，更加細致周到地做好各項安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的安全保障。
副總經理繩洪星對公司的生產工作作了分析和部署。他指出：目前公司發(fā)展勢頭良好，要緊緊圍繞生產經營工作重點任務，按既定的目標推進各項工作落地。
繩洪星對公司全體員工提出四點要求：一要統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心，堅定不移開啟公司發(fā)展新征程；二要認清發(fā)展形勢，增強憂患意識，齊心協(xié)力解決公司發(fā)展中存在的問題；三要轉變工作作風，注重擔當作為，全力以赴提高公司職工福祉；四要堅持多措并舉，推動管控提升，滿懷激情實現(xiàn)公司發(fā)展新超越。
